Ակտիվ լսելը՝ որպես դպրոցի արդյունավետ ղեկավարի հիմնարար հմտություն

 How to Practice Active Listening as a School Leader | Edutopia

Դպրոցի արդյունավետ ղեկավարումը հնարավոր չէ պատկերացնել առանց որակյալ հաղորդակցության։ Այդ հաղորդակցության առանցքում գտնվում է ակտիվ լսելը՝ մի հմտություն, որը հաճախ թերագնահատվում է, բայց իրականում որոշիչ դեր ունի վստահության, համագործակցության և դպրոցական մշակույթի ձևավորման գործում։

Այս հոդվածում ներկայացված մտքերը մշակված են Edutopia կրթական հարթակում հրապարակված նյութի գաղափարների հիման վրա՝ դպրոցների ղեկավարների պրակտիկ կարիքներին համապատասխանեցված ձևով։


Ի՞նչ է ակտիվ լսելը

Ակտիվ լսելը պարզապես խոսքը լսելը չէ։ Այն գիտակցված, նպատակային և պատասխանատու գործողություն է, որի ընթացքում ղեկավարը.

  • կենտրոնանում է խոսողի վրա,

  • փորձում է հասկանալ ոչ միայն ասվածը, այլև դրա իմաստը,

  • զերծ է մնում շտապ եզրակացություններից,

  • խոսակցի մոտ ստեղծում է «լսված լինելու» զգացողություն։

Դպրոցում սա հատկապես կարևոր է, քանի որ ուսուցիչները, մեթոդմիավորումների նախագահները, ծնողները և սովորողները մշտապես հաղորդակցության մեջ են տնօրենի հետ։


Ինչու՞ է ակտիվ լսելը կարևոր դպրոցի տնօրենի համար

Ակտիվ լսող տնօրենը․

  • կառուցում է վստահություն ուսուցչական կոլեկտիվի հետ,

  • ավելի լավ է հասկանում իրական խնդիրները՝ ոչ թե դրանց մակերեսային դրսևորումները,

  • խուսափում է ձևական որոշումներից,

  • նպաստում է մասնակցային կառավարմանը։

Երբ մարդիկ համոզված են, որ իրենց լսում են, նրանք ավելի պատրաստակամ են պատասխանատվություն ստանձնելու և մասնակցելու փոփոխություններին։


Ակտիվ լսելու հիմնական սկզբունքները

1. Լիարժեք ներկայություն

Ակտիվ լսելը սկսվում է ֆիզիկական և մտավոր ներկայությունից․
հեռախոսը մի կողմ, համակարգիչը փակ, ուշադրությունը՝ խոսողին։

Տնօրենի հայացքը, դիրքը, արձագանքը կարևոր ազդակներ են, որոնք ցույց են տալիս՝ արդյոք խոսողը իսկապես լսվում է։


2. Խոսքը չընդհատելը և չշտապել լուծումներ առաջարկել

Դպրոցական ղեկավարները հաճախ ունեն արագ լուծումներ առաջարկելու գայթակղություն։ Սակայն ակտիվ լսելը պահանջում է՝

  • թույլ տալ խոսողին ավարտել միտքը,

  • չշտապել խորհուրդներ տալ,

  • նախ հասկանալ իրավիճակը ամբողջությամբ։

Հաճախ մարդիկ չեն սպասում պատրաստ լուծումների, այլ ցանկանում են, որ իրենց հասկանան։


3. Բաց հարցերի օգտագործում

Ակտիվ լսելու կարևոր գործիք են բաց հարցերը, օրինակ․

  • «Կարո՞ղ ես մի քիչ մանրամասնել»

  • «Քո կարծիքով ո՞րն է խնդրի հիմնական պատճառը»

  • «Ինչպե՞ս ես պատկերացնում լուծումը»

Այս հարցերը խրախուսում են խորքային մտածողությունը և բաց խոսքը։


4. Ասվածի վերարտադրում և ճշտում

Լավ պրակտիկա է լսվածը սեփական բառերով ամփոփելը, օրինակ․
«Եթե ճիշտ եմ հասկանում, դու ասում ես, որ…»

Սա օգնում է․

  • խուսափել թյուրիմացություններից,

  • ցույց տալ, որ խոսքը իսկապես լսվել է,

  • ստեղծել վստահելի հաղորդակցություն։


Ակտիվ լսելը՝ հանդիպումների և խորհրդակցությունների ընթացքում

Մանկավարժական խորհուրդների, մեթոդմիավորումների կամ տնօրենի խորհրդակցությունների ժամանակ ակտիվ լսելը կարող է դրսևորվել՝

  • օրակարգում քննարկման համար իրական ժամանակ հատկացնելու միջոցով,

  • տարբեր կարծիքների հավասարապես լսելով,

  • ոչ միայն ամենաակտիվ, այլև լուռ մասնակիցներին խոսքի հնարավորություն տալով,

  • քննարկման վերջում հստակ ամփոփումներով։

Սա փոխում է հանդիպումների մշակույթը՝ ձևականից դարձնելով բովանդակային։


Ակտիվ լսելը՝ որպես դպրոցական մշակույթի մաս

Երբ ակտիվ լսելը դառնում է տնօրենի մշտական վարքագիծ, այն աստիճանաբար տարածվում է ամբողջ դպրոցում։

Արդյունքում․

  • ուսուցիչները նույն մոտեցումը կիրառում են սովորողների հետ,

  • ծնողները ավելի վստահ են համագործակցության մեջ,

  • դպրոցում ձևավորվում է հարգալից և անվտանգ հաղորդակցական միջավայր։


Եզրափակում

Ակտիվ լսելը չի պահանջում ֆինանսական ռեսուրսներ կամ բարդ գործիքներ։ Այն պահանջում է գիտակցված վերաբերմունք, ժամանակ և պատրաստակամություն լսելու։

Դպրոցի տնօրենը, ով սովորում է ակտիվ լսել, իրականում ուժեղացնում է ոչ միայն իր ղեկավարական կարողությունը, այլև ամբողջ դպրոցի արդյունավետությունը։


Աղբյուրի մասին նշում (հեղինակային իրավունքների պահպանում)

Այս հոդվածը մշակվել է Edutopia հարթակում հրապարակված Lisa Schultz
“How to Practice Active Listening as a School Leader” հոդվածի գաղափարների հիման վրա։

How to Practice Active Listening as a School Leader | Edutopia

Տեքստը չի հանդիսանում բառացի թարգմանություն և նախատեսված է կրթական, ոչ առևտրային նպատակների համար։


Comments

Popular posts from this blog

ՈՒԴԱՏՊ ՀԱՇՎԵՏՎՈՒԹՅՈՒՆ 2

Հունվար ամսվա աշխատանքների պլանավորման խորհրդակցության սցենար

ՈՒԴԱՏՊ հաշվետվություն: Ուղեցույց օրակարգի 1-ի և 2-րդ հարցերի և որոշումների համապատասխանության մասին